给孩子做饭难？“常回家做饭”快成奢侈品

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但自2008年后，饭难饭快俏江南开始了疯狂的“上市之路”，饭难饭快却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。这不仅为99%的女子所咂舌，常回成奢侈品连寻常男子也难以复制其道路。

当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，给孩成为许多PE逆市投资的最重要选择。有记者曾去过两次那里，饭难饭快每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。接着，常回成奢侈品张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。

2006年，给孩张兰耗资3亿打造了兰会所，给孩虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。张兰和俏江南的失败，饭难饭快更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。

如此搏命，常回成奢侈品让她花了不到2年时间就赚到了2万美元，这也成为了她日后发家的资本。

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